Issued on 13 nov. 2025 by
Propellor
info@propellor.be
We guide organisations towards successful project & change management. For this we train people and give pragmatic advice on the practical approach to achieve the projects or the change. And we facilitate large and complex group processes that can make or break the desired change.
De deelnemer heeft actief een opleiding van Propellor gevolgd Website
De deelnemer heeft alle 4 de fases van projectmanagement gezien: Opstarten, Plannen, Uitvoeren en Afsluiten en heeft een aantal technieken op casussen toegepast.
De deelnemer heeft de verschillende rollen en verantwoordelijkheden in projectmanagement verstaan en kan zowel zijn/haar eigen rol als die van anderen duiden.
De deelnemer weet hoe de juiste methodologieën te gebruiken en de beste tools en technieken te helpen kiezen voor zijn/haar project.
In elke projectfase kent de deelnemer de belangrijkste vragen zoals ze op deze leidraad voorkomen PM leidraad
Opstarten: De juiste dingen doen
Plannen: Vertrouwen hebben en krijgen
Uitvoeren: Opleveren wat er toe doet
Afsluiten: Ruimte maken voor iets anders