Pragmatic Project Manager

Pragmatic Project Manager

Badge awarded to

Ceren Güdücü Gelekçi

Badge houders beschikken over de kennis van de belangrijkste tools en technieken in Project Management. Ze verstaan de verschillende rollen en verantwoordelijkheden. Ze kunnen hun leerpunten ook toepassen in hun eigen project omgeving, onafhankelijk van de gekozen methodologie (PMI, PRINCE2, Agile, ...) om zo hun project succesvol af te ronden en te zorgen voor de nodige resultaten. De project management tools en technieken hebben ze toegepast op cases en op hun eigen projecten.

Issued on 09 okt. 2025 by

Propellor

Select language
#agile #PMI #PRINCE2 #product #project #projectmanagement #team

Uitgever

Propellor

info@propellor.be

We guide organisations towards successful project & change management. For this we train people and give pragmatic advice on the practical approach to achieve the projects or the change. And we facilitate large and complex group processes that can make or break the desired change.

Criteria

De deelnemer heeft actief een opleiding van Propellor gevolgd Website

De deelnemer heeft alle 4 de fases van projectmanagement doorlopen: Opstarten, Plannen, Uitvoeren en Afsluiten en heeft de nodige technieken op casussen en eigen projecten toegepast.

De deelnemer heeft de verschillende rollen en verantwoordelijkheden in projectmanagement doorgrond en kan zowel zijn/haar eigen rol als die van anderen duiden.

De deelnemer weet hoe de juiste methodologieën te gebruiken en de beste tools en technieken te kiezen voor zijn/haar project.

In elke projectfase kan de deelnemer de belangrijkste vragen beantwoorden zoals ze op deze leidraad voorkomen PM leidraad

Opstarten: De juiste dingen doen

Plannen: Vertrouwen hebben en krijgen

Uitvoeren: Opleveren wat er toe doet

Afsluiten: Ruimte maken voor iets anders

Onze website