Pragmatic Project Manager

Badge délivré à

Ceren Güdücü Gelekçi

Le bénéficiaire de ce badge détient la connaissance des outils et techniques les plus importants de la gestion de projets. Il comprend les différents rôles et responsabilités. Elle est aussi capable d'appliquer cette connaissance dans son propre contexte de projet, indépendamment de la méthodologie choisie (PMI, PRINCE2, Agile, ...) pour pouvoir aboutir à un projet réussi et pour livrer les résultats voulus. Il a appliqué ces techniques et outils de la gestion de projet sur ces propres projets.

Délivré le 09 oct. 2025 par

Propellor

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Sélection de la langue

#agile #équipe #gestion #PMI #PRINCE2 #produit #projet #scrum

Émetteur

Propellor

info@propellor.be

We guide organisations towards successful project & change management. For this we train people and give pragmatic advice on the practical approach to achieve the projects or the change. And we facilitate large and complex group processes that can make or break the desired change.

Critère(s)

Le participant a activement suivi une formation de Propellor site web

La participante a parcourue les 4 étapes de base de la gestion de projet: Démarrer, Planifier, Exécuter, Clôturer et a utilisée les techniques et outils dans des études de cas et dans ces propres projets.

Le participant a étudié, compris et discuté les différents rôles et responsabilités de la gestion de projet et est capable d'exprimer son propre rôle et ses besoins et sait clairement comment expliquer aux autres intervenants.

La participante comprend les différentes methodologies de la gestion de projet et est capable de sélectionner la meilleure approche pour son projet.

Pour chaque étape de projet le participant est capable de répondre aux questions clés tels que vous les retrouvez sur notre mémento

Démarrer: Faites des choix

Planifier: Prenez de l'assurance et gagnez la confiance

Exécuter: Réalisez utile

Clôturer: Place aux nouvelles initiatives

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