PM4R Practitioner Certification

Objetivos de aprendizagem

1. Diferenciar as principais características das ferramentas para gerenciar a tríplice restrição do projeto (escopo, tempo e custo), fortalecendo sua capacidade de gerenciar o projeto com uma abordagem voltada para resultados.
2. Desenvolver as ferramentas chave do planejamento do projeto incorporando a visão dos principais stakeholders, através da aplicação dos padrões internacionais de gestão de projetos da metodologia PM4R.

Nível

Fundamentos

Experiência de aprendizagem e atividades

Coaching recebido que inclui:

• Atividades grupais e práticas presenciais, nas quais as ferramentas para gerenciar a tríplice restrição (EDT, cronograma e Curva S) da metodologia PM4R serão implementadas em seus projetos de desenvolvimento e/ou impacto social.
• Atividades de feedback, onde o Coach PM4R fornecerá assistência e aconselhamento a cada equipe durante o workshop.

Conteúdo

O Workshop PM4R abordou os seguintes tópicos:

• Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
• Cronograma
• Curva "S"

Descrição da avaliação

O distintivo é concedido àqueles membros das equipes executoras e/ou empregados que participam do workshop presencial e demonstram um compromisso pessoal para alcançar os objetivos da equipe e aplicar com sucesso as ferramentas para gerenciar a tríplice restrição da metodologia PM4R (EDT, cronograma e Curva S) em seus projetos.

Esforço estimado

Os participantes que recebem este distintivo completaram um total de 16 horas de esforço acadêmico.

Tipo de credencial

Completion badge

*Esta credencial digital é equivalente ao seu antecessor.