PM4R Practitioner

Objetivos de aprendizaje

1. Diferenciar las principales características de las herramientas para gestionar la triple restricción del proyecto (alcance, tiempo y costo), fortaleciendo su capacidad de gestionar el proyecto con un enfoque a resultados.
2. Desarrollar las herramientas clave de la planificación del proyecto incorporando la visión de los principales stakeholders, mediante la aplicación de los estándares internacionales de gestión de proyectos de la metodología PM4R.

Nivel

Fundamentals

Experiencia de aprendizaje y actividades

Coaching recibido que incluye:

• Actividades grupales y prácticas presenciales, en las que se implementarán las herramientas para gestionar la triple restricción (EDT, cronograma y Curva S) de la metodología PM4R en sus proyectos de desarrollo y/o impacto social.
• Actividades de retroalimentación, donde el/la PM4R Coach dará asistencia y asesoramiento a cada equipo durante el taller.

Contenido / Temas

El Taller PM4R comprendió el abordaje de los siguientes temas:

• Estructura Desglosada del Trabajo (EDT)
• Cronograma
• Curva “S”  

Descripción de la evaluación

La credencial es otorgada a aquellos miembros de los equipos ejecutores y/o empleados que participen en el taller presencial, y demuestren un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo y aplicar con éxito las herramientas para gestionar la triple restricción de la metodología PM4R (EDT, cronograma y Curva S) de la metodología PM4R en sus proyectos.  

Esfuerzo estimado

Los participantes que reciben esta credencial han completado un total de 16 horas de esfuerzo académico.

Tipo de credencial

Completion badge

*Esta credencial digital es equivalente a su precedente.