PM4R Leadership

Our people are committed and passionate about improving lives in Latin America and the Caribbean, and they get to do what they love in a diverse, collaborative and stimulating work environment. At the IDB, we’re committed to improving lives. Since 1959, we’ve been a leading source of long-term financing for economic, social, and institutional development in Latin America and the Caribbean. We do more than lending though. We partner with our 48-member countries to provide Latin America and the Caribbean with cutting-edge research about relevant development issues, policy advice to inform their decisions, and technical assistance to improve on the planning and execution of projects. For this, we need people who not only have the right skills but also are passionate about improving lives.

Objetivos de aprendizaje

• Desarrollar habilidades de autogestión para liderar el cambio personal y aumentar la capacidad de acción efectiva en la gestión de los proyectos de desarrollo e impacto social.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para interactuar y gestionar equipos y partes interesadas en proyectos de desarrollo e impacto social.
• Aplicar metodologías de negociación colaborativa para resolver conflictos y lograr acuerdos óptimos.
• Implementar estrategias de liderazgo para la construcción y desarrollo de equipos de alto desempeño, promoviendo la toma de decisiones colectivas, la rendición de cuentas y la facilitación de reuniones de trabajo productivas.
• Diseñar una trayectoria de aprendizaje personalizada y dos trayectorias de aprendizaje en equipo, integrando conocimientos de liderazgo, comunicación, negociación y gestión de equipos en un caso práctico, para aplicar de manera articulada las habilidades desarrolladas mediante el modelo PM4R Leadership.

Nivel

Profesional

Experiencia de aprendizaje y actividades

Aprendizaje tutorizado que incluye:

• Actividades individuales, como cuestionarios y foros de discusión en las que se asimilan los conceptos de las herramientas de PM4R
• Actividades grupales, en las que se implementarán las herramientas en un proyecto en desarrollo
• Actividades de retroalimentación, donde el/la Trainer certificado a cargo del programa dará asistencia y asesoramiento a cada equipo
• Actividades teóricas sincrónicas, donde el/la Trainer certificado a cargo del programa explicará cada una de las herramientas y el trabajo semanal a desarrollar

Contenido / Temas

• Liderazgo personal
• Modelos mentales
• Gestión de partes interesadas (stakeholders)
• Gestión del conflicto y negociación
• Comunicación efectiva
• Feedback
• Liderar equipos de proyecto: toma de decisiones colectivas y reuniones productivas
• Diseño de trayectorias de aprendizaje

Descripción de la evaluación

La credencial es otorgada a aquellos participantes que completan participantes que completan todas las actividades del curso y superan el cuestionario final. Es imperativo completar todas las actividades, así como participar activamente en todas las sesiones sincrónicas del curso para obtener esta credencial.

Esfuerzo estimado

Los participantes que reciben esta credencial han completado 7 semanas de curso, equivalente a 52 horas de trabajo académico.

Tipo de credencial

Assessment badge

*Esta credencial digital es equivalente a su precedente.