Simulador Empresarial EMBA

Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya Balmes University Foundation

Detalls de l'activitat

Aquesta insígnia acredita l’aplicació pràctica de competències directives en un entorn empresarial simulat, assumint la responsabilitat de la gestió global d’una companyia i competint en temps real amb altres equips.

L’activitat ha requerit integrar decisions relacionades amb l’estratègia, les operacions, el màrqueting, les finances, la internacionalització i la sostenibilitat, amb una visió global del negoci.

Objectius

• Dirigir una companyia en un entorn competitiu i canviant.
• Prendre decisions estratègiques basades en dades i indicadors de negoci.
• Integrar les diferents àrees funcionals de l’empresa en la presa de decisions.
• Desenvolupar competències de lideratge, treball en equip i gestió de la complexitat.
• Maximitzar el valor de l’organització mitjançant una visió global i sostenible del negoci.

Activitats

Gestionar una companyia del sector del cuir i la moda al llarg de successives rondes de decisió dins el simulador Global Management, prenent decisions reals en el Mercat O en competència directa amb els equips del mateix màster.

• Analitzar informes de resultats, comptes d’explotació i balanços reals de la companyia per fonamentar la presa de decisions.
• Fixar de manera estratègica els preus per producte i mercat, i prioritzar els segments de demanda.
• Planificar les operacions de producció i la logística, i gestionar el nivell d’inventari i de tecnologia industrial.
• Decidir l’obertura i la gestió de fàbriques internacionals dins el procés d’internacionalització de la companyia.
• Dur a terme reunions d’alta direcció per a la resolució de conflictes interns i la cohesió de l’equip directiu.
• Competir directament en el Mercat O, ajustant l’estratègia ronda a ronda segons l’evolució de l’entorn i de la competència.

Competències

• Capacitat d’anàlisi i de presa de decisions estratègiques sota pressió i amb informació incompleta.
• Pensament sistèmic i resiliència en entorns VUCA/VANI, anticipant l’impacte de les decisions en el conjunt de la companyia.
• Lideratge d’equips multidisciplinaris, amb gestió de la diferència i foment de la cohesió i la confiança.
• Gestió eficaç del conflicte, entenent-lo com a oportunitat positiva orientada als resultats de negoci, segons el model de disfuncions d’equip de Lencioni.
• Presa de decisions fonamentada en dades (Big Data i Business Intelligence) i en l’anàlisi econòmica i financera.
• Visió holística i integració de les diferents àrees de gestió: estratègia, màrqueting, operacions, finances i internacionalització.
• Integració de criteris de sostenibilitat (ESG) i de la triple bottom line en la gestió corporativa i en la creació de valor compartit amb els stakeholders.

Beneficiaris de la insígnia

• Alumnes del Màster Executive in Business Administration (EMBA) de la UVic-UCC