Collectif ESSCA - Contributeur

Forte d’une histoire de 115 ans, l'ESSCA School of Management est une institution française et européenne reconnue. Pionnière en matière d’innovation pédagogique et d’inclusion sociale et économique, elle s’inscrit dans une démarche d’évolution permanente qui intègre les exigences et les défis du monde contemporain, avec la volonté de former des leaders et entrepreneurs responsables pour accompagner les organisations dans leurs transformations.

Le Badge « Collectif ESSCA » - Contributeur reconnaît les compétences de l’engagement en faveur de l'école :

MANAGEMENT ET LEADERSHIP _ Coopérer efficacement au sein d’un collectif_ : C’est la capacité à trouver sa place dans une équipe, à prendre en charge les missions confiées et à contribuer positivement à la réussite collective.

• IMPLICATION ACTIVE : Participer régulièrement aux actions du collectif et s’investir dans les missions confiées.

• FIABILITÉ : Respecter ses engagements, les consignes, les responsabilités attribuées et les délais annoncés.

• COOPÉRATION : Travailler avec les autres, partager les informations utiles, apporter son aide pour contribuer à l’atteinte d’un objectif commun.

• PRISE D’INITIATIVE : Proposer une idée, son aide ou une action utile, dans le respect du cadre et des responsabilités de chacun.

• RESPECT DU COLLECTIF : Prendre en compte les rôles, les besoins, les contraintes et les contributions des autres membres.

MOBILISER ET GERER LES RESSOURCES DE MANIERE RESPONSABLE : C’est la capacité à identifier les ressources nécessaires à ses missions, à utiliser de manière responsable les moyens mis à sa disposition et à signaler les besoins, les écarts ou les difficultés rencontrés.

• IDENTIFICATION DES BESOINS : Identifier les ressources nécessaires à la réalisation de ses missions et signaler les besoins non couverts.

• UTILISATION RESPONSABLE DES RESSOURCES : Utiliser le temps, les moyens financiers, le matériel, les outils et les informations dans le respect des règles et de leur destination.

• RESPECT DES MOYENS CONFIÉS : Prendre soin des ressources mises à disposition, éviter le gaspillage et restituer, le cas échéant, le matériel utilisé.

• TRAÇABILITÉ DES UTILISATIONS : Recueillir, conserver et transmettre les informations ou justificatifs nécessaires au suivi des ressources utilisées.

• ALERTE FACE AUX DIFFICULTÉS : Signaler rapidement un manque de ressources, une utilisation inadaptée, une dépense imprévue ou un risque susceptible d’affecter la réalisation de l’action.

GESTION DE PROJET _ Contribuer à la réalisation d’un projet _ : C’est la capacité à comprendre les objectifs d’un projet, à réaliser les activités confiées et à contribuer de manière fiable à son bon déroulement.

• COMPRÉHENSION DES OBJECTIFS : Identifier la finalité du projet, les résultats attendus et sa propre contribution.

• RÉALISATION DES MISSIONS : Effectuer les tâches confiées en respectant les consignes, les responsabilités attribuées et le niveau de qualité attendu.

• RESPECT DES ÉCHÉANCES : Organiser son activité, suivre ses priorités et respecter les échéances annoncées.

• CONTRIBUTION LOGISTIQUE : Participer à la préparation des ressources, des espaces, du matériel, des informations ou des supports nécessaires.

• ALERTE FACE AUX DIFFICULTÉS : Identifier un problème, un retard ou un imprévu et transmettre rapidement l’information aux personnes concernées.

COMMUNICATION _ Communiquer de manière claire et respectueuse _ : C’est la capacité à écouter, transmettre et recevoir les informations utiles, en adoptant une communication adaptée au fonctionnement du collectif.

• ÉCOUTE ACTIVE : Être attentif aux informations, aux demandes et aux différents points de vue, et vérifier sa compréhension si nécessaire.

• EXPRESSION CLAIRE : Transmettre une information exacte, compréhensible, et suffisamment structurée à l’oral comme à l’écrit.

• COMMUNICATION RESPECTUEUSE : Adopter une posture, un langage et un comportement adaptés aux interlocuteurs et au contexte.

• TRANSMISSION DE L’INFORMATION : Faire circuler les informations utiles, au moment opportun, auprès des personnes concernées.

• UTILISATION DES BONS CANAUX : Utiliser des outils et des supports adaptés à la nature du message, à son degré d’urgence et à ses destinataires.