PM4R Agile Practitioner

Our people are committed and passionate about improving lives in Latin America and the Caribbean, and they get to do what they love in a diverse, collaborative and stimulating work environment. At the IDB, we’re committed to improving lives. Since 1959, we’ve been a leading source of long-term financing for economic, social, and institutional development in Latin America and the Caribbean. We do more than lending though. We partner with our 48-member countries to provide Latin America and the Caribbean with cutting-edge research about relevant development issues, policy advice to inform their decisions, and technical assistance to improve on the planning and execution of projects. For this, we need people who not only have the right skills but also are passionate about improving lives.

Objetivos de aprendizaje

1. Identificar los conceptos básicos de agilidad que promueven el desarrollo de la mentalidad ágil
2. Diferenciar los roles que conforman un equipo ágil y sus responsabilidades durante la ejecución del proyecto
3. Desarrollar las herramientas para la gestión híbrida de proyectos de desarrollo y adaptarlas a la necesidad del equipo
4. Caracterizar las ceremonias que el equipo utilizará para la gestión del proyecto
5. Desarrollar un Plan de Implementación PM4R Agile de tres meses que inicie el primer día después de la finalización del taller

Nivel

Fundamentals

Experiencia de aprendizaje y actividades

• Coaching personalizado: Los participantes recibirán un coaching integral que abarca aspectos teóricos como prácticos de la metodología PM4R Agile. Este coaching es impartido por un Coach PM4R Certificado, quien se adapta a las necesidades específicas de cada proyecto.
• Actividades prácticas y grupales: Los asistentes participarán en diversas actividades prácticas y ejercicios en grupo diseñados para aplicar de manera efectiva los 5 pasos de la metodología PM4R Agile en proyectos de desarrollo e impacto social. Estas actividades serán tanto presenciales como interactivas para fomentar un aprendizaje colaborativo y práctico.
• Sesiones de Retroalimentación: Habrá sesiones de retroalimentación planificadas en las que el PM4R Coach certificado ofrecerá asistencia, asesoramiento y dirección a cada equipo. Estas sesiones están diseñadas para resolver dudas, superar obstáculos y garantizar que cada equipo esté alineado con los objetivos del taller.
• Actividades grupales y prácticas presenciales, en las que se implementaran los 5 pasos de la metodología PM4R Agile en sus proyectos de desarrollo y/o impacto social.
• Actividades de retroalimentación, donde el/la PM4R Coach certificado dará asistencia durante el taller.

Contenido / Temas

El contenido del taller hace énfasis en la aplicación de los cinco (5) pasos de PM4R Agile que consisten en:

• Análisis de los elementos existentes de planificación
• Selección de los trabajos prioritarios
• Desarrollo del Plan PM4R Agile
• (Auto) asignación de responsabilidades
• Implementación del Plan PM4R Agile

Descripción de la evaluación

La credencial es otorgada a aquellos miembros de los equipos ejecutores y/o empleados que participen en el taller presencial, y demuestren un compromiso personal para lograr los objetivos del equipo y aplicar con éxito las herramientas de la metodología PM4R Agile en sus proyectos.

Esfuerzo estimado

Los participantes que reciben esta credencial han completado un total de 16 horas de esfuerzo académico.

Tipo de credencial

Completion badge

*Esta credencial digital es equivalente a su precedente.