IMS | Aware

IMS | Aware

Badge délivré à

Stephan MACHEFERT


Délivré le 13 oct. 2025 par

Innovation Way

Innovation Way

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Ce certificat est décerné dans le cadre d'une participation active et réussie à un atelier de sensibilisation au Système de Management de l’Innovation basé sur le jeu sérieux L’Année de l'Innovation®. Ce jeu, aligné sur les normes ISO 56001 & ISO 56002, vise à développer les compétences en développement de Système de Management de l'Innovation (SMI) à travers une approche ludique. Le participant a démontré une bonne compréhension des concepts clés et les a appliqués de manière pratique et collaborative.
#Innovation #Innovationmanagementsystem #InnovationWay #ISO56001 #ISO56002 #Management #SMI #SMInnov #Système

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Innovation Way

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Innovation Way is a company specialized in disseminating knowledge related to the ISO 56000 series of standards. They transform the content of these standards into practical and playful tools used by consultants, innovation teams, and universities around the world. Representatives of Innovation Way have been involved in the standardization work of ISO TC 279, which is responsible for developing ISO 56000 Series standards, since the committee was set up, both as experts and in leadership positions.

Critère(s)

Sensibiliser à l'aide d'un Serious Game

Le jeu L’Année de l'Innovation® est conçu pour immerger les participants dans un environnement simulé où ils doivent concevoir le Système de Management de l'Innovation (SMI) d'une organisation fictive. À travers une alternance d'apports de connaissances théoriques, de simulations par le jeu et d'interactions en équipe, les participants acquièrent la compréhension nécessaire au développement de la capacité à innover d'une organisation. Le jeu simule, en 3h, une année de développement du SMI. Les participants, en tant que Responsables Innovation, doivent choisir chaque mois de nouvelles activités à mettre en place et établir des priorités pour faire progresser le portefeuille d'innovation. À la fin de l'année, la valeur créée est mise en perspective avec la typologie de l’organisation et son intention d'innovation.

Le jeu permet d'appréhender les dynamiques systémiques du SMI. Il permet aussi d'identifier les activités clés d’un SMI, d’appréhender la complexité de leurs interactions et de mesurer leurs impacts sur la performance de l'organisation en termes d’innovation.

Apprentissages clés

Le bénéficiaire de ce certificat a appris :

  • à distinguer les concepts d'innovation, de management de l'innovation et de Système de Management de l'Innovation (SMI),
  • à identifier les moyens de développer la capacité de l’organisation à générer des idées, faire avancer les projets, maximiser la création de valeur et développer sa résilience,
  • qu'il existe de multiples manières d'initier un SMI et que chaque approche comporte des avantages et des inconvénients,
  • qu'un système de management de l'innovation est composé d'éléments interconnectés liés à la stratégie, aux supports, au management de projet et à l'amélioration continue,
  • qu'il est nécessaire de conjuguer de multiples activités pour maximiser l’efficacité du SMI,
  • l'importance de la gestion stratégique des ressources dans le développement d'un SMI,
  • que la taille et le secteur d’activité de l’organisation influencent la complexité et la pertinence des activités du SMI,
  • que les activités à privilégier dépendent des objectifs et niveaux d’ambition de l’organisation,
  • l'importance d’équilibrer le processus projet pour produire régulièrement de la valeur,
  • l’importance de projeter la construction du SMI dans le temps,
  • l'importance de la dimension émotionnelle lors du développement d’un SMI,
  • à différencier les métiers et responsabilités nécessaires au bon fonctionnement d’un SMI et l’importance de travailler de manière collaborative pour atteindre les objectifs d’innovation,
  • à mettre en perspectives l’ensemble des éléments précités avec les normes ISO 56001 et ISO 56002.

Comment obtenir ce certificat IMS | Aware

Le certificat est délivré sur la base de :

  • la participation à un ou plusieurs ateliers basés sur le jeu L’Année de l'Innovation® (simulation de scénarios réels de développement d’un SMI),
  • la réalisation effective d’une simulation du développement d’un SMI sur une année, documentée à l’aide d’un carnet dédié,
  • la production d'une rétrospective réalisée avec le soutien d'un expert certifié ISO IMS | Awareness Facilitator.

L’Année de l’Innovation® est un jeu édité par Innovation Way, société spécialisée dans les outils et méthodes pour le conseil en innovation. Des représentants d’Innovation Way sont engagés dans les travaux de normalisation de l’ISO TC 279 en charge du développement des normes ISO 56000 Series depuis la création du comité en tant qu’expert et à des postes de leadership.

Innovation Way garantit les compétences des animateurs de la session par un processus de certification rigoureux. Ce processus assure que les animateurs ont acquis les compétences nécessaires pour guider les participants vers la découverte du SMI à l’aide du jeu L’Année de l’Innovation® de manière efficace et professionnelle.

Le processus de certification IMS | Awareness Facilitator inclut :

  • une formation sur les techniques d’animation liées à L’Année de l’Innovation®,
  • une présentation détaillée des liens entre le jeu L’Année de l’Innovation® et les normes ISO 56001 et ISO 56002,
  • des évaluations pour vérifier la compréhension et l'application des connaissances acquises,
  • la mise à disposition de supports d’animation,
  • des dispositifs de maintien à jour de leurs compétences.

Plus d’information sur les outils et les certificats Innovation Way.

Classification ESCO

Ce certificat utilise la classification ESCO de la Commission européenne. Les compétences développées dans le cadre de cette formation et attestées par ce certificat sont alignées avec plusieurs des compétences identifiées dans le référentiel européen ESCO (European Skills, Competences, Qualifications and Occupations). Cette correspondance facilite la reconnaissance des acquis au niveau européen et renforce la transférabilité des compétences dans le champ de l’innovation.

Alignements avec des référentiels de compétences

Processus d’innovation

http://data.europa.eu/esco/skill/2fb8480e-de3c-462b-b169-e8bbb344da68

Les techniques, modèles, méthodes et stratégies qui contribuent à promouvoir les progrès vers l’innovation.

Mettre en œuvre une planification stratégique

http://data.europa.eu/esco/skill/f7b5d916-52f0-4865-b6a6-e1a3b711cb5e

Prendre des mesures par rapport aux objectifs et procédures définis à un niveau stratégique afin de mobiliser des ressources et de poursuivre les stratégies mises en place.

Stratégies d’organisation

http://data.europa.eu/esco/skill/3a5231a0-8c30-48ee-b671-08e2debd4441

Les politiques visant à atteindre un ensemble d’objectifs et de cibles en matière de développement et de maintien d’une organisation.

Analyser le processus de développement d’une organisation

http://data.europa.eu/esco/skill/cb1b0777-0388-4b01-a0cf-7c6bbfbbd61d

Juger, revoir et décider des directives des processus d’innovation et de développement au sein d’une organisation afin d’améliorer l’efficacité et de réduire les coûts.

Penser de manière proactive

http://data.europa.eu/esco/skill/e186976a-64f0-4052-a25b-297d19e1d0ec

Prendre des initiatives pour arriver à des améliorations.

Élaborer une structure organisationnelle

http://data.europa.eu/esco/skill/8538c0e3-902f-4e6f-a60c-0e1fd7e3a956

Créer et développer la structure organisationnelle d’un groupe de personnes travaillant ensemble pour atteindre les objectifs de l’organisation.

Résilience organisationnelle

http://data.europa.eu/esco/skill/79f24a62-7718-46e1-9b41-37be0560a5ca

Les stratégies, méthodes et techniques qui renforcent la capacité de l’organisation à protéger et à soutenir les services et les opérations qui remplissent la mission de l’organisation et créent des valeurs durables en s’attaquant efficacement aux problèmes combinés de sécurité, de préparation, de risque et de rétablissement après sinistre.

Structure organisationnelle

http://data.europa.eu/esco/skill/c4272323-cce6-4535-ac71-4f6841f4f89a

Cadre des différents services au sein de l’organisation, ainsi que de ses employés, de leur rôle et de leurs responsabilités.

Élaborer des stratégies d’entreprise

http://data.europa.eu/esco/skill/ba2c6181-b036-40b4-8f6d-51499463ccbb

Imaginer, planifier et élaborer des stratégies destinées à des entreprises et organisations pour différentes finalités, tels que la création de nouveaux marchés, la rénovation d’équipements et de machines d’une entreprise, la mise en œuvre de stratégies tarifaires, etc.