Ordförande i föreningen

Ordförande i föreningen

Tags:

administration, förening, ledarskap, mötesteknik, organisationsförmåga
Märkets mottagare kan fungera som ordförande för en registrerad förening.

Kriterier

1. Styrelsearbete, administrativ och möteskompetens

Mottagaren av märket kan leda och övervaka en föreningsstyrelses arbete. Känner till föreningslagen och föreningens stadgar, ansvarar för att föreningsmöten och styrelsemöten löper smidigt samt följer lagen och god administrativ praxis, och ser till att styrelsens arbete fungerar bra.

2. Uppföljning av verksamheten

Kan förverkliga och följa upp föreningens verksamhet i sin helhet, utvärdera läget i föreningen och följa med hur verksamheten förverkligas (till exempel olika projekt).

3. Utvecklingsförmåga

Kan planera, utvärdera och utveckla föreningens verksamhet.

4. Förmåga att förutse och utveckla

Kan förutse och beakta olika utvecklingsförlopp och händelser som påverkar föreningen, samt föra utvecklingsidéer till styrelsen.

5. Leda och fördela ansvar

Kan leda styrelsen, delegera uppgifter och fördela ansvar bland styrelsens medlemmar. Har förmåga att ge och ta emot feedback om verksamheten.

6. Sociala och kommunikativa färdigheter

Kan främja och utveckla kommunikationen och samarbetet bland styrelsemedlemmarna och inom föreningen, och med utomstående intressegrupper.

7. Representationsförmåga

Kan representera föreningen gentemot intressegrupper och samarbetsparter och presentera föreningens verksamhet för utomstående.


Hej, du som ansöker om en Open Badge!

Det är viktigt att komma ihåg att allt du skriver i din ansökan blir offentligt och syns för andra, om du inte själv ändrar inställningarna i Open Badge Passport. Undvik alltså att dela personuppgifter eller känslig information. Se till att inga namn näms i de eventuella bilagor du bifogar till din ansökan.

Fyll i ansökan genom att svara på frågorna nedan.

Kriterierna för kompetensmärket är följande:

1. Styrelsearbete, administrativ och möteskompetens

Mottagaren av märket kan leda och övervaka en föreningsstyrelses arbete. Känner till föreningslagen och föreningens stadgar, ansvarar för att föreningsmöten och styrelsemöten löper smidigt samt följer lagen och god administrativ praxis, och ser till att styrelsens arbete fungerar bra.

2. Uppföljning av verksamheten

Kan förverkliga och följa upp föreningens verksamhet i sin helhet, utvärdera läget i föreningen och följa med hur verksamheten förverkligas (till exempel olika projekt).

3. Utvecklingsförmåga

Kan planera, utvärdera och utveckla föreningens verksamhet.

4. Förmåga att förutse och utveckla

Kan förutse och beakta olika utvecklingsförlopp och händelser som påverkar föreningen, samt föra utvecklingsidéer till styrelsen.

5. Leda och fördela ansvar

Kan leda styrelsen, delegera uppgifter och fördela ansvar bland styrelsens medlemmar. Har förmåga att ge och ta emot feedback om verksamheten.

6. Sociala och kommunikativa färdigheter

Kan främja och utveckla kommunikationen och samarbetet bland styrelsemedlemmarna och inom föreningen, och med utomstående intressegrupper.

7. Representationsförmåga

Kan representera föreningen gentemot intressegrupper och samarbetsparter och presentera föreningens verksamhet för utomstående.


Välj din organisation från listan.
Berätta var och när du varit ordförande i en förening. Ange årtal eller mandatperioder.
Beskriv vilka uppgifter föreningsordföranden har och vilka kompetenser du har fått av uppgifterna. Berätta till exempel om hur du förberett möten och arbete efter mötena, ekonomiskötsel, föreningens årliga verksamhet eller hur du följt föreningslagen. Har du gjort något speciellt eller ovanligt i din roll som ordförande? Berätta också om det.
Beskriv hur du följer upp föreningens verksamhet och hur du ingriper i och styr upp olika situationer om det behövs. Du kan ge exempel från föreningens årligen återkommande verksamhet eller något projekt.
Vilken slags frågor och ärenden har du fört till styrelsen för behandling, när och varför? Beskriv din förmåga att blicka framåt och förutse förändringar. Vad har du som ordförande gjort för att utveckla föreningen? Beskriv vilka förändringar som har gjorts.
Beskriv styrelsemedlemmarnas roller och ansvarsuppgifter. Förklara varför arbetsfördelningen ser ut på det sättet. Beskriv hur styrelsens interna kommunikation och samarbete fungerar.
Berätta vilka intressegrupper och samarbetspartners föreningen har och hur och i vilka frågor du som ordförande kommunicerar med utomstående om föreningens verksamhet.
Hur har du samlat in feedback om styrelsens arbete och verksamhet? Hurdan feedback har du fått?
- eller -