ENTREPRENEURIAT - Piloter & Fédérer

ENTREPRENEURIAT - Piloter & Fédérer

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Université PSL

cip@psl.eu

Mots-clés:

Entrepreneuriat, Etudiant-entrepreneur, Fédérer, Piloter, Projet
Ce badge reconnaît que le bénéficiaire a les compétences suivantes : - Piloter et structurer un projet entrepreneurial responsable Atteindre des objectifs de façon efficiente et responsable, selon une logique d’amélioration continue : structurer, planifier, prioriser, piloter, coordonner, évaluer, corriger et gérer efficacement des tâches et des projets. - Construire, manager et fédérer une équipe ou un collectif Recruter, mobiliser et motiver une équipe interne (apprentis, stagiaires, salariés) ou un collectif externe (prestataires de service, experts pro bono, partenaires et apporteurs de ressources, etc.), déléguer, résoudre les conflits de manière constructive, communiquer clairement et influencer positivement les autres pour atteindre les objectifs du projet entrepreneurial.

Critère(s)

Pour obtenir ce badge, voici les preuves que le candidat doit déposer :

Preuves obligatoires :

  • Gestion & structuration de projets : présentation des outils (Notion, Trello, Airtable, etc.) et méthodes de travail utilisés (captures d'écran) & explication de l’intérêt de ces outils pour l’avancement du projet et la répartition des tâches (1 à 2 pages PDF).

  • Planification & pilotage de projet : présentation d’une roadmap détaillée des 6 prochains mois (actions, objectifs - 2 pages PDF).

  • Evaluation des résultats & amélioration continue : présentation d’indicateurs clés de performance (KPI) et analyse de tableaux de bord, tenant compte des enjeux de transitions – impact carbone, sourcing responsable, revalorisation des déchets, diversité, etc. (2 à 4 pages PDF).

  • Gestion de conflits : description d’une situation témoignant de la résolution d’un conflit, la gestion de situations difficiles de manière efficace et respectueuse (1 à 2 pages PDF).

Preuves non obligatoires :

  • Style de leadership : présentation des méthodes et approches utilisées pour guider l’équipe et atteindre ses objectifs (1 à 2 pages PDF), éventuellement à partir d’exemple concrets (pilotage et animation d’un projet réalisé, par exemple lors d’un Hackathon ou d’un Startup Week-end).

  • Réalisation de tâches en équipe : exemples de tâches réalisées en équipe, avec répartition des tâches entre les membres de l’équipe (1 à 2 pages PDF), présentation des outils collaboratifs utilisés (captures d'écran & explication de l’intérêt de ces outils pour l’avancement du projet - 1 à 2 pages PDF).

  • Encadrement d’équipe : témoignage d’une personne encadrée, qui met en relief la capacité à diriger et motiver une équipe. Ce témoignage peut être présenté sous forme d’une lettre de recommandation (1 à 2 pages PDF).

Les badges de compétence « Entrepreneuriat », un projet impulsé, conçu et développé par la House of Entrepreneurship de l’Université Paris Dauphine-PSL, avec le soutien du Centre d’innovation pédagogique PSL sur la matérialisation numérique des badges.

Présentation des outils (Notion, Trello, Airtable, etc.) et méthodes de travail utilisés (captures d'écran) & explication de l’intérêt de ces outils pour l’avancement du projet et la répartition des tâches (1 à 2 pages PDF).
Présentation d’une roadmap détaillée des 6 prochains mois (actions, objectifs - 2 pages PDF).
Présentation d’indicateurs clés de performance (KPI) et analyse de tableaux de bord, tenant compte des enjeux de transitions – impact carbone, sourcing responsable, revalorisation des déchets, diversité, etc. (2 à 4 pages PDF)
description d’une situation témoignant de la résolution d’un conflit, la gestion de situations difficiles de manière efficace et respectueuse (1 à 2 pages PDF).
Présentation des méthodes et approches utilisées pour guider l’équipe et atteindre ses objectifs (1 à 2 pages PDF), éventuellement à partir d’exemple concrets (pilotage et animation d’un projet réalisé, par exemple lors d’un Hackathon ou d’un Startup Week-end).
- Exemples de tâches réalisées en équipe, avec répartition des tâches entre les membres de l’équipe (1 à 2 pages PDF), - Présentation des outils collaboratifs utilisés (captures d'écran & explication de l’intérêt de ces outils pour l’avancement du projet - 1 à 2 pages PDF).
Témoignage d’une personne encadrée, qui met en relief la capacité à diriger et motiver une équipe. Ce témoignage peut être présenté sous forme d’une lettre de recommandation (1 à 2 pages PDF).
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