Rôle et responsabilité RH du DUR

L’École de Développement des Talents (EDT) vous propose un module de formation animé « à 3 voix » (AMU, CNRS, Inserm) afin de vous permettre: - D’agir et de décider en cohérence sur le champ des ressources humaines de votre unité - De mieux appréhender les distinctions et points communs entre les 3 processus RH (piloter, organiser et gérer les RH d'une UMR) - D’identifier les acteurs RH sur lesquels vous appuyer Ce module de formation est conçu afin de favoriser les échanges entre les participants d’une part et entre les participants et les animateurs d’autre part à propos des difficultés et solutions inhérentes à l’organisation RH d’une unité mixte de recherche. Ce module se décline en trois objectifs d'apprentissage essentiels: Resituer mon rôle de pilotage des Ressources Humaines (RH) et mes responsabilités dans ce domaine: • La fonction de manager portée par le DUR : quels en sont les enjeux , les points clés et les types de risques auxquels la fonction est exposée ? • Au final, quel est le sens de cette fonction de manager pour un DUR ? Se professionnaliser sur le volet des Ressources Humaines: • Être en mesure de définir le « cycle de vie RH » de son laboratoire • Piloter les ressources humaines de son unité en utilisant des indicateurs RH • Prendre ses responsabilités de manager sur les sujets RH et identifier les experts qui pourront apporter le support nécessaire selon les situations. • Animer des réunions au service d’une dynamique collective • Identifier et réaliser les types d’entretiens managériaux selon les situations rencontrées Animer le collectif: • Adopter une démarche de promotion de la Qualité de vie au travail (QVT) • Adopter quelques principes clés afin d’attirer et fidéliser au sein de son unité

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