Agile Relay Confirmed

Ce badge est délivré aux collaborateurs du Groupe Renault ayant un rôle de relais Agile. Il est acteur du programme de transformation Agile du Groupe Renault. Il est référent sur la mise en place des valeurs et principes agile au sein d’un périmètre incluant plus d’une équipe.

Émetteur	Renault Group
Délivré le	1761048000
Expire le	-

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Il est moteur dans cette transformation. \nIl a bénéficié des formations sur le management dans l’Agile, la facilitation et le design produit.\nAvec l’accompagnement de Coach Agile, il confronte ses pratiques Agile à d’autres au niveau de l’équipe et de son écosystème. Il connait les intentions du management visuel et fait partie d’une communauté de Relais transversale au Groupe Renault.\nPour obtenir ce badge, le bénéficiaire a démontré les compétences suivantes :\n\n**Savoir-être :**\n- Humilité, persévérance, leadership, curiosité, ouverture d’esprit, adaptabilité et réactivité, orienté client\n- Sens de l’organisation et du partage\n\n**Savoir-faire :**\n_Agile dans une équipe :_\nLe Relais Agile Confirmé : \n- Connait Les bases des méthodes les plus connus (Scrum / XP / Kanban…)\n- Utiliser les outils de management visuels au sein de son équipe\n- Sais animer une rétro simple\n- Connait les KPI Agile\n- Connait le rôle du manager coach et servant leadership, vis-à-vis des équipes agiles\n\n_Agilité à l’échelle:_\nLe Relais Agile Confirmé sait : \n- Participer à un Scrum of Scrum entre relais et/ou avec des coachs et SM\n- Faciliter l'identification et la gestion des dépendances.\n- Faciliter les réunions de synchronisation périodiques entre équipes (ex. : suivi des dépendances)\n- Participer aux réunions de gouvernance multi-équipe\n- Challenger les équipes sur la priorisation du Portfolio au niveau du domaine/service\n\n_Facilitation:_\n- Sait construire ou a construit des facilitations avec un autre facilitateur\n- Sait animer une Rétrospective\n- Prend le lead sur certaines séquences d'une facilitation\n\n_Vision Produit:_\n- Sait accompagner et connait les outils pour définir une vision produit\n- Connait des outils pour prioriser par la valeur. (VAN, CoD, WSJF…)\n\n**Savoir :**\n- Fondements de l’Agile : l'esprit Agile, le vocabulaire, la raison d'être et les apports de l'Agile...\n- Compétence de facilitation au sein de son équipe\n\nLes participants se voient décerner ce badge lorsqu'**ils satisfont les critères suivants** :\n \n- Possèdent les compétences nécessaire, citées ci-dessus et ont été au préalable certifiés Relais Agile Practitioner\n- Ont été formés au Scrum Mastering, au management Agile, au Scrum Mastering et ont eu une introduction au Framework SAFe\n- Ont été évalués sur leurs connaissances sur l’agilité\n- Sont (ou ont été) membres de la communauté Agile du Groupe Renault\n- Ont présenté un retour d’expériences sur du Shadowing d'un SM ou d'un RTE (pour un PI Planning) dans une autre équipe, une facilitation et l'usage d'un management visuel à un jury de pair et de coach Agile"},"description":"Ce badge est délivré aux collaborateurs du Groupe Renault ayant un rôle de relais Agile. 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