{"image":"https://openbadgefactory.com/v1/badge/_/QKDG7XaCWBa2WF.png?event=QKFDJCaE96aCV&ext=.png","tags":["association","GAR","interetgeneral","management","ONG","projet","public","service","suivi"],"issuer":"https://openbadgefactory.com/v1/client/?key=PAINAWaFN5aO&v=1.0&event=QKFDJCaE96aCV","name":"Gestion Axée sur les Résultats - Fondamentaux","description":"Souvent la conception des projets se limite à fixer des objectifs, des actions et un budget. Les éléments de management du déroulement du projet sont rarement anticipés avant la levée des fonds. Cela est une erreur car anticiper ces éléments permet de rassurer les décideurs, de s’accorder sur les tâches et responsabilités avec les partenaires. La construction de ces éléments avant de les présenter aux bailleurs est aussi un moyen d’optimiser le financement du projet en faisant prendre en compte par les bailleurs des frais qu’autrement « ils ne financeraient pas ».\n\nContenu :\n•  élaborer une stratégie de suivi d'un projet\n• organiser les procédures pour gérer ses équipes\n\n","criteria":"https://openbadgefactory.com/v1/badge/_/QKDG7XaCWBa2WF/criteria.html?event=QKFDJCaE96aCV"}