Leadership Journey 2025 «Développer le personnel − en commençant par moi»

Leadership Journey 2025 «Développer le personnel − en commençant par moi»

Badge délivré à

Jacques Charrière


Délivré le 22 déc. 2025 par

Die Schweizerische Post AG

Die Schweizerische Post AG

Les propriétaires de ce badge ont suivi avec succès le Leadership Journey «Développer le personnel − en commençant par moi» de PostFinance. Ils ont ainsi acquis les compétences nécessaires à la mise en œuvre de leur rôle de développeuse/développeur dans la gestion. Le propriétaire a suivi au moins trois des quatre modules et fait une présentation finale dans le groupe de pairs. Les éléments suivants sont obligatoires pour le «voyage de groupe»: • Bilan de la situation et objectif de développement dans le plan d’objectifs SuccessFactors • Réalisation de 4 modules, y c. exercices préparatoires et de transfert: • Vivre l’attitude et le rôle de développement • Établir des relations de développement • Concevoir un espace de développement • Créer la culture du développement
#développeuse/développeur #Leadership

Émetteur

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Die Schweizerische Post AG

weiterbildung@post.ch

Critère(s)

Critères de gain - Au moins trois des quatre modules (virtuels et physiques) ont été suivis. - Les exercices préparatoires et de transfert sont effectués. - Une présentation de groupe sur les enseignements tirés du Leadership Journey a été tenue.

Compétences et connaissances - Réflexion sur ton propre rôle de gestion en tant que «développeuse/développeur» et extension de tes possibilités d’organisation en vue du développement du personnel. - Réfléchir à la pertinence et à l’importance du développement du personnel ainsi qu’incarner et exiger la conception de la gestion (en mettant l’accent sur «Libère des potentiels» et «Fais-le possible»). - Effectuer un bilan de la situation sur le thème «Développement». - Être en mesure d’accompagner les collaborateurs de manière ciblée et de les encourager à organiser activement leur développement personnel. - Traitement de défis concrets issus de la gestion au quotidien. - Expérimenter et mettre en œuvre dans son propre domaine de responsabilité. - Interconnexion inter-hiérarchie et inter-unités au sein de PostFinance.