Estandarte del emisor

Bootcamp de Gestión de Proyectos de Desarrollo

Bootcamp de Gestión de Proyectos de Desarrollo

Insignia otorgada a

Belen Paladines


Emitida el 07 oct 2026 por

AcademiaBID / IDBAcademy

AcademiaBID / IDBAcademy

El Banco Interamericano de Desarrollo, a través de AcademiaBID, emite la siguiente insignia y certifica que el/la receptor/a ha participado en el "Bootcamp de Gestión de Proyectos de Desarrollo", realizado del 5 al 7 de octubre de 2026 en la sede del BID en Washington, D.C. Esta credencial reconoce la participación en un taller intensivo de tres días. Allí, profesionales con experiencia en gestión de proyectos aplicaron de forma integrada las herramientas de gestión para resultados a un caso realista basado en una operación del BID. El objetivo fue promover buenas prácticas que fortalezcan la efectividad de los proyectos de desarrollo en América Latina y el Caribe.
#AcademiaBID #Banco_Interamericano_de_Desarrollo_BID #BID #Bootcamp #Gestión_de_Proyectos #Gestión_para_Resultados #PM4R
Tipo de logro Participación

Emisor

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AcademiaBID / IDBAcademy

BID-INDES@iadb.org

Our people are committed and passionate about improving lives in Latin America and the Caribbean, and they get to do what they love in a diverse, collaborative and stimulating work environment. At the IDB, we’re committed to improving lives. Since 1959, we’ve been a leading source of long-term financing for economic, social, and institutional development in Latin America and the Caribbean. We do more than lending though. We partner with our 48-member countries to provide Latin America and the Caribbean with cutting-edge research about relevant development issues, policy advice to inform their decisions, and technical assistance to improve on the planning and execution of projects. For this, we need people who not only have the right skills but also are passionate about improving lives.

Criterios

Objetivos de aprendizaje

Al finalizar el Bootcamp, las personas participantes habrán tenido la oportunidad de:

  • Comprender la relevancia de la gestión de proyectos para resultados para la efectividad en el desarrollo.
  • Fortalecer sus competencias en gestión de proyectos de desarrollo mediante una experiencia colaborativa.
  • Aplicar de forma integrada las herramientas de gestión de la triple restricción de la metodología de gestión para resultados en un caso práctico del BID.

Experiencia de aprendizaje y actividades

Taller presencial de tres jornadas, precedido por sesiones virtuales preparatorias. Incluye:

  • Sesiones de refuerzo conceptual sobre gestión de proyectos de desarrollo y triple restricción.
  • Trabajo en equipos guiado por coaches. Cada equipo asume el rol de una Unidad Ejecutora y cada participante, un rol con responsabilidades específicas.
  • Aplicación práctica de las herramientas de planificación (Matriz de Resultados, EDT, Cronograma y Curva S).
  • Análisis de escenarios de riesgo y ajuste de la planificación.
  • Intercambio con especialistas en operaciones del BID sobre buenas prácticas, desafíos y lecciones aprendidas.
  • Presentación final de los equipos ante un jurado, con preguntas del panel y de la audiencia.

Contenido

El Bootcamp abordó los siguientes tópicos:

  • Gestión de proyectos para resultados.
  • Efectividad en el Desarrollo.
  • Herramientas de gestión de proyectos
  • Riesgos.

Esfuerzo estimado

La participación comprendió tres jornadas presenciales intensivas (5, 6 y 7 de octubre de 2026) y sesiones virtuales preparatorias. 24 horas.

Tipo de credencial

Participation badge

Información adicional

Conoce más sobre la Plataforma de PM4R