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Gérer un projet

Gérer un projet

Délivré le 15 janv. 2025 par

Université Polytechnique Hauts de France

Université Polytechnique Hauts de France

Le badge reconnaît que l'étudiant.e a développé la compétence "Gérer un projet". Approche par compétence déployée suivant méthodologie de Tardif. Composantes essentielles : - En ayant conscience des enjeux d’une planification - En ayant le sens de l’organisation - En améliorant en continu l’exécution du projet Apprentissages critiques : - Analyser le besoin explicite ou implicite - Définir les objectifs de la planification - Cadrer le projet, les risques et les coûts inhérents - Assurer la mise à jour de la planification - Faire le bilan du projet
#gérer #planification #projet

Émetteur

L’Université Polytechnique Hauts-de-France (UPHF) est un établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel (EPSCP) qui rassemble des formations et des activités de recherche dans les domaines des sciences, des technologies, des humanités, des arts et des sciences humaines et sociales.

Depuis 2025, l’UPHF est constituée sous la forme d’un grand établissement, devenant ainsi le premier établissement de ce type dans les Hauts-de-France.

L’UPHF est composée de deux établissements composantes de formation : l'Institut National des Sciences Appliquées Hauts-de-France et l'École Supérieure d’Art et de Communication de Cambrai, ainsi que de trois composantes de formation : l'Institut Sociétés et Humanités, l'Institut Universitaire de Technologie et l'Institut des Transversalités, des Sports et de Santé.

Elle compte également quatre composantes de recherche, dont deux Unités Mixtes de Recherche (UMR) CNRS : le LAMIH – UMR CNRS 8201 et l'IEMN, site de Valenciennes – UMR CNRS 8520, ainsi que le LARSH et CERAMATHS.

Critère(s)

Critères d'obtention du badge

Les critères d'obtention attestent que l'étudiant.e a réussi le module polytechnique "Gérer un projet".

L'assiduité et l'implication de l'étudiant.e font partie intégrante de l'évaluation du module.

Les critères sont :

  • Les besoins sont analysés

  • Les objectifs de la planification sont définis

  • Le projet, les risques et les coûts inhérents sont identifiés

  • La planification est mise à jour

  • Le bilan du projet est géré par des outils de suivi et d'amélioration continue