Manager UniCA - Parcours Managérial avec mention Réflexivité

Envisager un état futur et élaborer des stratégies, des buts, des objectifs et des plans d'action pour y parvenir.

Encourager les membres de l'équipe et instaurer une relation de confiance mutuelle, de respect et de coopération. Organiser des activités favorisant la cohésion d'équipe.

Exprimer et échanger des informations, des idées, des concepts, des pensées et des sentiments, et résoudre des désaccords dans des contextes formels et informels, en utilisant des systèmes communs de mots, de signes et de règles.

Gérer le développement au sein d’une organisation en anticipant les changements et en faisant en sorte que les membres impliqués soient les moins perturbés possible grâce à des décisions de gestion.

Directing activities and tasks, establishing schedules and co-ordinating the activities of groups and individuals to complete objectives on time and within budget.

Surveiller le comportement ou les performances des employés, des étudiants ou de soi-même afin de s'assurer que le travail est effectué de manière satisfaisante et d'évaluer les performances, les capacités et les besoins en formation.

Renforcer la vision d'une organisation, inspirer et susciter l'enthousiasme chez les autres afin d'obtenir des résultats positifs. Ce groupe met l'accent sur les compétences nécessaires pour motiver et inspirer les autres, plutôt que sur la gestion et la supervision d'une équipe.

Listen carefully to what other people say, patiently understanding points being made, formulating and asking appropriate questions, without interrupting at inappropriate times.

Se pencher de manière efficace, régulière et systématique sur ses actions, ses performances et ses attitudes et procéder aux ajustements nécessaires, en recherchant des possibilités de développement professionnel pour combler les lacunes de connaissances et de pratique dans les domaines recensés. Évaluer l’impact de son propre développement professionnel.

Prêter attention aux propos des autres, comprendre patiemment les points soulevés en posant, au besoin, des questions et en n’interrompant pas les autres à des moments inconvenants; être en mesure d’écouter attentivement les besoins des clients, des passagers, des usagers ou d’autres tiers et fourni des solutions en conséquence.

Générer de nouvelles idées ou combiner les idées existantes pour mettre au point des solutions innovantes.