Komercjalizacja wyników badań

Komercjalizacja wyników badań
Komercjalizacja wyników badań – pojęcia, etapy, regulacje prawne Prawa wynikające z Regulaminu Własności Intelektualnej Skala TRL – poziomy gotowości technologicznej Open science a ochrona wyników Mechanizmy ochrony IP Formy prawne komercjalizacji Business Model Canvas Czynniki sukcesu i porażki startupów

Issued on 19 maj 2025 by

Design Thinking Institute Iwona Gasińska

Expires: 19 maj 2026

Issuer

Criteria

Dysponent mikropoświadczenia:

  • Wie na czym polega komercjalizacja wyników badań naukowych
  • Zna podstawowe pojęcia i etapy komercjalizacji badań naukowych
  • Potrafi rozpoznać i wstępnie ocenić potencjał komercjalizacyjny wyników badań
  • Posiada wiedzę o prawach wynikających z Regulaminu Własności Intelektualnej
  • Zna i rozumie skalę TRL-poziom gotowości technologicznej tworzonego produktu/technologii
  • Potrafi ocenić poziom TRL tworzonego produktu/technologii
  • Potrafi ocenić wady i zalety podejścia open science oraz ochrony IP z perspektywy pracownika naukowego zatrudnionego na uczelni wyższej oraz oczekiwania nabywcy
  • Potrafi ocenić korzyści i ryzyka związane z otwartością i ochroną IP
  • Zna różnice między różnymi forami prawnymi wykorzystywanymi w komercjalizacji tj. start-up, spin-off, spin-out, spółka z.o.o, spółka cywilna
  • Potrafi dobrać odpowiednią formę prawną dla działalności komercyjnej
  • Zna kluczowe działania, wartości, sposoby dotarcia i utrzymania kontaktu z odbiorcami do momentu komercjalizacji.
  • Potrafi opracować Business Model Canvas w odniesieniu do koncepcji biznesowej
  • Orientuje się jak działa start up
  • Wie jak pozyskiwać środki finansowe i wsparcie finansowe na prowadzenie start up'u
  • Potrafi ułożyć mapę drogową swojego przedsięwzięcia oraz rozdzielić rolę między partnerów

Sposoby weryfikacji pozyskania kompetencji:

  • Dyskusja moderowana oraz quiz końcowy
  • Ćwiczenia praktyczne – ocena TRL, karta oceny
  • Debata grupowa oraz ankieta refleksyjna
  • Prezentacja wyników gry symulacyjnej, arkusz wyboru formy prawnej
  • Weryfikacja poszczególnych elementów BMC prezentowanych na planszy
  • 5 minutowy pitch z prezentacją start'upu

Warsztat został zrealizowany w wymiarze 9 godzin szkoleniowych.

W terminie 5-9.05.2025 r. odbiorca uczestniczył w tygodniu warsztatowym zrealizowanym w ramach projektu „Uczelnie Przyszłości”. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027.

enter image description here

Alignments

Zarządzanie konfliktami

http://data.europa.eu/esco/skill/afd49651-9119-4327-91fc-844a6dda1254

Praktyki dotyczące rozwiązywania konfliktów oraz sporów w organizacji lub instytucji. Obejmuje redukcję negatywnych aspektów konfliktów i zwiększenie ich pozytywnych rezultatów poprzez uczenie się na popełnionych błędach.

Budowanie zespołu

http://data.europa.eu/esco/skill/eab3bafa-eebb-47bf-85ce-e336c5019108

Zasada zwykle łączona z rodzajem wydarzenia, które stymuluje wysiłek zespołu, zwykle w celu wykonania określonych zadań lub podjęcia czynności rekreacyjnej. Może to dotyczyć różnego rodzaju zespołów, często zespołu współpracowników spędzających wspólnie czas poza miejscem pracy.

Konsultować się z zespołem w kwestii projektu twórczego

http://data.europa.eu/esco/skill/c800dfc9-a551-44dd-a309-447ada69336f

Omawiać projekt kreatywny z członkami zespołu.

Pracować w zespole

http://data.europa.eu/esco/skill/60c78287-22eb-4103-9c8c-28deaa460da0

Swobodnie pracować w grupie, w której każda osoba wykonuje zadania na korzyść grupy.

Stosować myślenie strategiczne

http://data.europa.eu/esco/skill/6c870993-9341-438b-91c0-c7fe4f96d8f5

Stosować generowanie i skuteczne wykorzystywanie informacji biznesowych i otwartych możliwości, aby uzyskać konkurencyjną przewagę biznesową w perspektywie długoterminowej.

Opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych

http://data.europa.eu/esco/skill/S4.1.2

Envision and develop strategies and plans for companies and organisations aimed at purposes such as establishing new markets, refurbishing the equipment and machinery of a company, implementing pricing strategies, and restoring or maintaining financial viability.

Komunikować się z klientami

http://data.europa.eu/esco/skill/0da516ee-e70e-4384-be13-f5ff80be8127

Odpowiadać i komunikować się z klientami w najbardziej efektywny i odpowiedni sposób, aby umożliwić im dostęp do pożądanych produktów lub usług bądź jakąkolwiek inną pomoc, jakiej mogą potrzebować.

Udzielać współpracownikom informacji w celu pokierowania ich działaniami

http://data.europa.eu/esco/skill/4659e742-7568-4b16-86df-57cb66fdd926

Omawiać i wymieniać z zespołem pomysły związane z projektem. Pokazać surowiec każdemu projektantowi i wyjaśnić pragnienia, oczekiwania oraz problemy estetyczne oraz techniczne. Rozpatrywać propozycje złożone przez współpracowników.

Zarządzanie i administracja

http://data.europa.eu/esco/isced-f/0413

Management and administration is the study of planning, directing and operating the functions and activities of organizations and institutions. Programmes in management also including administration, economics, finance etc. are included here if emphasis is given to management and administration. Programmes and qualifications with the following main content are classified here: Administration Educational management Employment management Entrepreneurship Health administration Logistic management Management science Office management Organizational theory and behaviour Personnel administration Personnel management 'Start your own business' courses Supply change management Training management

=== Inclusions: Study of leadership in the context of management is included here.

=== Exclusions: Training in leadership in the context of personal development is excluded from this detailed field and included in detailed field 0031 'Personal skills'. Study of administration in the meaning of office work is excluded from this detailed field and included in detailed field 0415 'Secretarial and office work'.

Zasady zarządzania projektami

http://data.europa.eu/esco/skill/237db40b-4600-47c0-837f-4a2c4f3014ab

Różne elementy i etapy zarządzania projektami.

Zarządzanie kosztami

http://data.europa.eu/esco/skill/7d35602d-bc94-4975-aa7c-f4e8e05ce8e0

Proces planowania, monitorowania i dostosowywania kosztów oraz przychodów przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia efektywności kosztowej i zdolności.

Zarządzanie ryzykiem

http://data.europa.eu/esco/skill/6eff134b-e34f-4d6e-a6e8-5e47cf2228d0

Proces określania, oceny i ustalania priorytetów w odniesieniu do wszystkich rodzajów ryzyka oraz ich źródeł, takich jak przyczyny naturalne, zmiany prawne lub niepewność w danym kontekście oraz metody skutecznego radzenia sobie z ryzykiem.