En Viadi

Kompetenzen & Wissen 

• Entwicklung von Lösungen für die Herausforderungen bei der Strategieumsetzung.
• Reflexion des Vorgehens in Strategiekommunikation.
• Umgang mit Ziel- und Interessenskonflikten.
• Reflektion der Bedeutung von Performance DNA
• Auseinandersetzung mit Rahmenbedingungen zu gesunder Performance.
• Erleben von Zusammenarbeit in herausforderndem Kontext.
• Geben und Erhalten von Feedback zu Führungsverhalten und Performance.
• Erkennung von (Führungs) Mustern, die die Zusammenarbeit beeinflussen.
• Bereichsübergreifende Vernetzung und Lernen voneinander.
• Auseinandersetzen mit Marktstrategie und/oder Funktionaldokument des eigenen Bereiches.
• Konkretisierung des eigenen Beitrags zur Transformation
• Durchführung eines Führungsexperiments.
• Erstellen eines persönlichen Umsetzungsplans (Führungsexperiment).

Verhalten  

• Reflexion und Erkennen der eigenen Rolle als Mitgestalter:innen in der Transformation der Post. 
• Ableitung konkreter Handlungsfelder mit Fokus auf bereichsübergreifenden strategischen Ambitionen, Strategieumsetzung und dem eigenen Beitrag.
• Bereichsübergreifende Auseinandersetzung mit Kundenzentrierung, Umgang mit Ziel- und Interessenskonflikten.
• Auseinandersetzung mit Hebeln der Performance DNA bei der Post, Wirkungs- und Resultatorientierung, Management gesunder individueller Performance (Resilienz und Energie).
• Gestaltung der Transformation (Führungsarbeit).

Kulturfarben

• ROT: Übernahme, Fördern und Einfordern von Eigenverantwortung, Schaffen von Rahmenbedingungen für Performance DNA, Feedback
• Gelb: Lernfreude (Identifizieren von Potenzialen der MA und deren Förderung,   
• Aqua: Vernetzung, Bereichsübergreifende Zusammenarbeit 
• Orange:  bereichsübergreifende Auseinandersetzung mit Kundenzentrierung, Umgang mit Ziel- und Interessenskonflikten