Manager inclusif - Niveau 1
Délivré le 02 avr. 2026 par
Goods to Know
Émetteur
Goods to Know
contact@goodstoknow.fr
Critère(s)
Après avoir suivi une formation Goods to Know, la personne est désormais en mesure de se montrer vigilante face aux stéréotypes et aux discriminations susceptibles de toucher les catégories de la diversité.
Critères
Ce badge atteste de la réalisation d'au moins 3 des 5 actions suivantes :
Il/elle a listé différents biais et stéréotypes en lien avec le sexe, l'origine, le handicap, etc. susceptibles d'impacter ses décisions managériales
Il/elle a identifié au moins 3 questions à ne pas poser en entretien de recrutement
Il/elle a conduit ou évalué un entretien de recadrement auprès d'un collaborateur soupçonné de harcèlement
Il/elle a imaginé les principales activités d'un atelier pour libérer la parole des collaborateur.trices sur les blagues déplacées
Il/elle a informé un.e collaborateur.trice des règles de l'entreprise en matière de faits religieux en respectant les choix de la personne et évitant toute opinion personnelle sur le sujet
Compétences
1) Identifier les biais/stéréotypes susceptibles d'impacter les équipes et de polluer les décisions managériales
2) Recruter des talents en se focalisant sur les compétences et en évitant les questions qui relèvent de la vie privée ou de critères discriminatoires
3) Gérer des situations complexes en maintenant l'équité des membres de l'équipe
Référentiel et correspondance avec le ROME 4.0
Favoriser les diversités et l'inclusion au sein de son équipe
Endossements de badges
Ce badge atteste de sa capacité à manager avec équité, en intégrant la diversité comme pilier de la cohésion d’équipe et de la performance collective. Il reflète un engagement concret pour un leadership inclusif
Schneider Electric
fr-solutions-formation@schneider-electric.com
Nous avons récemment participé à une formation marquante sur l’inclusion et le leadership chez Schneider Electric. Elle permet d’acquérir des outils concrets pour identifier et réagir face à des situations de non-inclusion, en allant au-delà des approches classiques.
La richesse des échanges entre pairs, les mises en situation, ainsi que la variété des thèmes et des exemples abordés rendent cette expérience particulièrement engageante. Ces moments favorisent à la fois la réflexion individuelle et la dynamique collective.
Cette formation s’inscrit pleinement dans nos valeurs et dans les attentes en matière de leadership : construire des équipes inclusives, garantir un climat de sécurité psychologique et veiller au bien-être de chacun. C’est une étape importante dans notre engagement pour un environnement de travail plus sain et plus inclusif.
La formation « Manager Inclusif » constitue une étape fondamentale dans le parcours Onboarding de nos managers. Elle apporte des clés concrètes pour créer un environnement de travail inclusif, où la diversité est valorisée et contribue à la performance collective. La pédagogie particulièrement engageante de cette formation – nombreux échanges entre pairs et cas pratiques – contribue à son succès.
