Ausgestellt am 08 Juni 2026 von
GFU Cyrus AG
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GFU Cyrus AG — bildet weiter.
Bereits 1980 als GFU Cyrus + Rölke mbH gegründet, zählt die GFU heute zu den renommiertesten IT-Schulungsunternehmen in Deutschland. Jedes Jahr besuchen mehrere tausend IT-Fachleute aus der gesamten Bundesrepublik unsere Seminare — in über 45 Jahren sind daraus mehr als 38.000 durchgeführte IT-Schulungen geworden.
Unser Programm
Mit über 4.250 Schulungsthemen decken wir das gesamte IT-Spektrum ab: von Administration über Softwareentwicklung, Datenbanken, Data Science und KI bis hin zu Cloud, Security und Betriebssystemen. Rund 50 Dozentinnen und Dozenten aus den verschiedensten IT-Bereichen stehen dafür mit einem außergewöhnlichen Maß an Fachkompetenz bereit — dieses Know-how bieten wir auch für Projektarbeit und Coaching an.
Unser Anspruch
Ob offenes Seminar, Firmenschulung oder Individualschulung: Unsere Teilnehmenden genießen den Rundum-Service der GFU — von der Anreise bis zur Abreise. Kleine Lerngruppen, hochqualifizierte Trainer und Fachbuchautoren, die auf individuelle Fragen eingehen, regelmäßige Pausen, gute Verpflegung und hochwertige 86"-Schulungs-Screens sind für uns selbstverständlich.
Maßgeschneiderte Weiterbildung
Sie wissen nicht, welches Thema zu Ihnen passt? Wie beim Maßschneider stellen wir gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles Schulungspaket zusammen — damit Ihre Weiterbildung auch nach Jahren noch perfekt sitzt.
Unsere Kunden
Zu unseren Kunden zählen Banken, Versicherungen, Handelskonzerne, Industrieunternehmen, Kommunen und öffentliche Einrichtungen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum.
Digitale Nachweise mit OpenBadges
Mit der Ausstellung digitaler Badges über die OpenBadgeFactory machen wir erworbene Kompetenzen unserer Teilnehmenden sichtbar, verifizierbar und teilbar — ein weiterer Baustein, mit dem die GFU IT-Professionals auf ihrem Weg weiterbildet.
Seminarkatalog: www.gfu.net/seminare.html
Für Unternehmen zielt dieses Seminar darauf ab, das Potenzial der Prozessoptimierung voll auszuschöpfen. Durch die Anwendung fortgeschrittener BPMN-Techniken können Geschäftsprozesse vereinheitlicht, Risiken minimiert und die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden. Das Endergebnis ist eine Organisation, die agiler, effizienter und in der Lage ist, sich rasch an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Auffrischung der BPMN-Grundlagen
Pool und Lanes Überblick über fortgeschrittene BPMN-Elemente
Ereignis-Subprozesse
Eskalationsereignisse Unterschied zwischen Prozessmodellen und Geschäftsregeln
DMN und BPMN
Externe Geschäftsregel-Engines Praxisübung: Einfaches Prozessmodell erstellen
Problemstellung
Präsentation und Diskussion Sub-Prozesse und eingebettete Sub-Prozesse
Definition und Anwendung
Kollabierende und expandierende Darstellung Call-Aktivitäten und wiederverwendbare Prozessstücke
Herstellung von Wiederverwendbarkeit
Vorteile und Fallstricke Fortgeschrittene Gateways: Inclusive und Exclusive
Inclusive Gateways und deren Verwendung
Best Practices für komplexes Routing Fehlerbehandlung und Ausnahmemechanismen
Error Events
Kompensationsmechanismen Praxisübung: Modellierung von komplexen Gateways und Sub-Prozessen
Problemstellung
Präsentation und Diskussion Verwendung von Zeit- und Signal-Events
Timer Events
Best Practices Datenobjekte und Datenflüsse in BPMN
Definition von Datenobjekten
Datenflüsse zwischen Aktivitäten Einführung in Event-Subprozesse
Triggering und Nicht-Triggering Events
Fehler- und Kompensationshandling Fortgeschrittene Event-Typen: Konditionale und mehrfache Events
Conditional Events
Event-Choreographie Praxisübung: Modellierung eines komplexen Event-Handling-Szenarios
Problemstellung
Präsentation und Diskussion Wiederholungs- und Looping-Muster in BPMN
Standard Loop
Ad-hoc-Subprozesse Parallelisierungs- und Konditionalmuster
Parallel Gateways
Synchronisation Kompensations- und Transaktionsmuster
Kompensationstasks
Best Practices für Transaktionen und Rollbacks BPMN in der Architektur: SOA, Microservices
SOA-Integration
Fallstricke und Best Practices Case Management und BPMN
Case Management-Modelle
Best Practices für Case Management Operational Decision Management (ODM) in BPMN
Entscheidungstabellen
ODM-Tools und -Technologien Best Practices für BPMN-Dokumentation und Governance
Dokumentationsrichtlinien