Laboratoire de développement du leadership vertical™

Le Laboratoire de développement du leadership vertical™ c’est :

• Un programme efficace de 45 heures de formation réparties sur 13 mois

• Des cohortes virtuelles intimes de 8 leaders francophones

• 5 heures de vidéo et 200 pages de contenu inédits en français

• 12 quizz pour soutenir votre évolution

• 2 à 4 rencontres en dyade

• Un réseau de +100 leaders de +15 organisations différentes qui ont déjà suivi le programme avec succès

• LeadershipVertical™ est un organisme Formateur agréé par le Gouvernement du Québec

• Le programme est accrédité et offre 45 heures de formation continue (CCE) pour l’Internationnal Coach Federation (ICF)

Sont inclus dans le programme :

• Un plan de développement personnalisé, jumelé à un projet complexe pour l’année, au service de l’entreprise et pertinent pour la réalité professionnelle du leader

• Les résultats du Global Leadership Profile©

• L’indicateur de changement dans le modèle émergent en U (Otto Scharmer) ainsi que la carte d’immunité au changement© (Robert Kegan Ph.D.)

• L’Action inquiry© (William Torbert Ph.D.) et les Cercles de coaching©

• Un suivi et bilan d’évolution grâce au modèle de l’Écocycle

• Un bilan « totem » de l’année

Les compétences développées :

• Intégrité personnelle, connaissance de soi et perspective (zoom out)

• Capacité à se révéler, tout en authenticité et en bienveillance

• Compréhension et adaptation du langage dans une logique d’action

• Bonification de l’écoute et capacité à poser des questions puissantes

• Gestion d’équipes efficientes grâce à l’intelligence collective

• Capacité à composer avec les environnements VICA (volatiles, incertains, complexes et ambigus)

• Compréhension des logiques d’action du leadership conventionnel et post- conventionnel, ainsi que le constructivisme développemental

• Lecture des enjeux derrière les dynamiques relationnelles pour des actions justes, efficientes et influentes

Les 13 étapes du laboratoire de développement du leadership vertical™:

1. Apprivoiser : Rapport en français explicitant la mesure scientifique du stade de développement du leadership (Outil: GLP)

2. Rencontrer : Création d’une communauté apprenante cohésive et soutenante

3. Se mouiller : Clarification du projet complexe pour l'année et présentation au groupe

4. Se positionner : Prise de conscience des angles morts (Outil: Immunité au changement (Robert Kegan))

5. Plonger : Compréhension en profondeur les logiques d'action conventionnelles

6. Approfondir : Exploration du modèle d'apprentissage émergent en U (Otto Scharmer)

7. Redéfinir : Introduction aux logiques d'action post-conventionnelles

8. Transformer : Zoom in sur la logique d'action transformative

9. Émerger : Pour se permettre d'envisager les prochains pas dans une nouvelle posture de leadership

10. Croître : Exploration de la complexité du modèle vertical: fluidité, hiérarchie et lignes de développement

11. Apprendre : Intégration des différents modèles de rétroaction et d'apprentissage

12. Être présent.e : Incarnation d’un leadership conscient

13. Récolter : Bilan de l'année

Pour découvrir tous nos programmes en détails, visitez notre site web en cliquant ici.