Estandarte del emisor

Construí Tu Futuro - Emprendedorismo

Construí Tu Futuro - Emprendedorismo

Insignia otorgada a

Lucia Luna Li


Emitida el 08 oct 2025 por

Ministerio de Educación Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Ministerio de Educación Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Vence: 08 oct 2027

La Dirección General Agencia de Habilidades para el Futuro, perteneciente al Ministerio de Educación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene la misión de promover, implementar y evaluar políticas y programas que brinden oportunidades educativas de calidad y fomenten el aprendizaje continuo para que jóvenes y adultos mejoren sus condiciones de empleabilidad. El programa Construí Tu Futuro es una iniciativa de formación virtual y asincrónica, diseñada para potenciar la empleabilidad y el desarrollo profesional, a través del fortalecimiento de habilidades y herramientas que permitan afrontar las demandas de un mercado laboral en constante evolución. La insignia obtenida, cuya vigencia es de dos años y está enfocada en Aprendizajes transversales para la empleabilidad, posee carácter de microcredencial en los términos de la DI-2024-50-GCABA-DGAHPEF y da cuenta de que su poseedor ha finalizado el curso "Educación financiera -Emprendedorismo”.
#ConstruíTuFuturo #EducaciónFinanciera #HabilidadesBasicas #Innovación

Emisor

El Ministerio de Educación crea, promueve y ejecuta políticas educativas en sus niveles inicial, primario, secundario y superior, que conformen un sistema educativo único e integrado.

Criterios

El cursante ha participado de una experiencia de aprendizaje virtual y asincrónica dirigida a personas mayores de 18 años, a la cual le ha dedicado aproximadamente 20 horas de estudio. Se incluyeron instancias de práctica para la comprobación, reflexión y resolución de actividades relacionadas al Emprendedorismo, fortaleciendo sus habilidades para:

  • Aplicar las estrategias de análisis de mercado y tendencias, comprendiendo el uso de herramientas como PESTEL, FODA y Porter para identificar oportunidades de negocio.
  • Identificar y comprender los elementos básicos que guían el plan de negocios de un emprendimiento como misión, visión y objetivos.
  • Utilizar metodologías de análisis para evaluar la viabilidad de ideas de negocio.
  • Aplicar una estrategia de marketing tradicional o digital según el público objetivo.
  • Identificar los diferentes tipos de riesgo asociados a un emprendimiento y las estrategias de gestión para combatirlos.
  • Explorar diversas fuentes de financiamiento y seleccionar la más adecuada para la obtención de recursos para un negocio.
  • Aplicar herramientas de planificación y organización para gestionar recursos de manera eficiente y cumplir los objetivos del emprendimiento.

Plan de estudio

Contenidos:

Introducción al Emprendedorismo: Conceptualización. Características principales de un emprendedor. Razones para comenzar a emprender. Ventajas y desafíos de emprender.

Identificación de oportunidades: Análisis de mercado y tendencias. Mapeo de habilidades personales. Evaluación de oportunidades de negocio. Aplicación estratégica de las herramientas de análisis (PESTEL, FODA, PORTER, CAME). Riesgo (clasificación y gestión).

Desarrollo del Plan de negocios: Qué es un Plan de negocio. Ideas de negocios. Emprendimientos desde el Modelo Canvas. Visión, misión y valores.

Estrategias de Marketing: Marketing digital y tradicional. Canales, Ventajas y desventajas. Identificación de la estrategia según el negocio.Orientaciones para comenzar e implementar una estrategia de marketing digital.

Fuentes de financiamiento para emprendimientos: Recursos propios. Recursos de terceros. Otras fuentes de financiación.

Objetivos de aprendizaje

  • Identificar oportunidades de negocio mediante el análisis de mercado, las tendencias actuales y la evaluación de la viabilidad financiera de un proyecto.

  • Desarrollar un plan de negocios que contemple misión, visión, objetivos claros y estrategias de marketing digital y tradicional para captar al público objetivo.

  • Seleccionar fuentes de financiamiento adecuadas y adaptar el modelo de negocio a los cambios del entorno empresarial.

  • Aplicar prácticas de gestión y operaciones que maximicen la eficiencia y efectividad del emprendimiento.

Evaluación y Acreditación

Actividad de acreditación integradora que debe ser aprobada con el 70% para obtener la microcredencial. Esta evaluación aborda todos los temas presentados y da cuenta del fortalecimiento de las habilidades propuestas.