IT-Projektmanagement Praxis-Workshop

GFU Cyrus AG — bildet weiter.

Bereits 1980 als GFU Cyrus + Rölke mbH gegründet, zählt die GFU heute zu den renommiertesten IT-Schulungsunternehmen in Deutschland. Jedes Jahr besuchen mehrere tausend IT-Fachleute aus der gesamten Bundesrepublik unsere Seminare — in über 45 Jahren sind daraus mehr als 38.000 durchgeführte IT-Schulungen geworden.

Unser Programm

Mit über 4.250 Schulungsthemen decken wir das gesamte IT-Spektrum ab: von Administration über Softwareentwicklung, Datenbanken, Data Science und KI bis hin zu Cloud, Security und Betriebssystemen. Rund 50 Dozentinnen und Dozenten aus den verschiedensten IT-Bereichen stehen dafür mit einem außergewöhnlichen Maß an Fachkompetenz bereit — dieses Know-how bieten wir auch für Projektarbeit und Coaching an.

Unser Anspruch

Ob offenes Seminar, Firmenschulung oder Individualschulung: Unsere Teilnehmenden genießen den Rundum-Service der GFU — von der Anreise bis zur Abreise. Kleine Lerngruppen, hochqualifizierte Trainer und Fachbuchautoren, die auf individuelle Fragen eingehen, regelmäßige Pausen, gute Verpflegung und hochwertige 86"-Schulungs-Screens sind für uns selbstverständlich.

Maßgeschneiderte Weiterbildung

Sie wissen nicht, welches Thema zu Ihnen passt? Wie beim Maßschneider stellen wir gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles Schulungspaket zusammen — damit Ihre Weiterbildung auch nach Jahren noch perfekt sitzt.

Unsere Kunden

Zu unseren Kunden zählen Banken, Versicherungen, Handelskonzerne, Industrieunternehmen, Kommunen und öffentliche Einrichtungen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum.

Digitale Nachweise mit OpenBadges

Mit der Ausstellung digitaler Badges über die OpenBadgeFactory machen wir erworbene Kompetenzen unserer Teilnehmenden sichtbar, verifizierbar und teilbar — ein weiterer Baustein, mit dem die GFU IT-Professionals auf ihrem Weg weiterbildet.

www.gfu.net

Seminarkatalog: www.gfu.net/seminare.html

Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

• 1) Einführung in das IT-Projektmanagement
  • Grundlagen des Projektmanagements
• 2) Projektziele und Anforderungen
  • Projektziele und Projektauftrag
  • Erfassung und Analyse von Anforderungen
  • Stakeholder Management
• 3) Projektlebenszyklus
  • Phasen eines IT-Projekts
  • Vorgehensmodelle
  • Projektinitiierung
  • Projektabschluss
• 4) Projektgovernance
  • Projektorganisation
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
  • Projektgovernance
  • Projekthandbuch
• 5) Projektplanung
  • Arbeitspakete und Projektstrukturplan
  • Zeit- und Ablaufplanung
  • Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
• 6) Projektüberwachung und -kontrolle
  • Fortschrittsüberwachung
  • Kosten- und Budgetkontrolle
  • Scope- und Änderungsmanagement
  • Projektstatusberichte und -meetings
• 7) Risikomanagement
  • Identifikation und Bewertung von Risiken
  • Risikominderungsstrategien
  • Risikoverfolgung und -kontrolle
• 8) Qualitätsmanagement
  • Qualitätsplanung und -lenkung
  • Qualitätskontrolle und -prüfung
  • Qualitätssicherung und -verbesserung
• 9) Führung, Kommunikation und Teamarbeit
  • Projektteams zusammenstellen
  • Führung im IT-Projektmanagement
  • Effektive Kommunikation im Projekt
  • Konfliktmanagement
• 10) Agile Projektmanagement-Methoden
  • Einführung in agile Methoden (z.B. Scrum, Kanban)
  • Vergleich von agilen und traditionellen Ansätzen
  • Anwendung agiler Prinzipien im IT-Projektmanagement
• 11) IT-Projektmanagement-Tools
  • Überblick über gängige IT-Projektmanagement-Tools
  • Auswahlkriterien für IT-Projektmanagement-Software
• Fallstudien und Gruppenarbeiten
  • Anwendung des Gelernten auf praxisnahe Fallstudien
  • Praktische Übungen mit IT-Projektmanagement-Software
  • Gruppenarbeiten zur Lösung von Projektmanagement-Herausforderungen
  • Diskussion und Austausch von Erfahrungen
• Präsentationen und Feedback
  • Präsentation der Gruppenarbeiten und Lösungsansätze
  • Feedback und Diskussion der Präsentationen
  • Offene Fragen und Diskussion von individuellen Herausforderungen
• Projektmanagement in der Praxis
  • Best Practices und Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement
  • Herausforderungen und Risiken im Projektalltag
  • Umgang mit Veränderungen und unvorhergesehenen Ereignissen
  • Tipps für effektives Projektmanagement