Manager son équipe à distance

Manager son équipe à distance

Badge awarded to

Miriam Saliba


Issued on 01 Dec 2025 by

Université Paris Saclay

Cette formation de deux jours vous permet de réinventer votre manière de manager et de transformer la distance en véritable levier de performance collective. Vous apprendrez à ajuster votre style de leadership aux réalités du travail distribué, à instaurer une confiance durable malgré l’éloignement et à maintenir un engagement fort au sein d’équipes dispersées. Vous serez capable de prévenir l’isolement, d’orchestrer une communication claire et proactive, et de créer un sentiment d’appartenance même sans présence physique. Grâce à des mises en situation immersives, des scénarios réalistes et des outils collaboratifs adaptés au management virtuel, vous développerez une posture de leader transparent, fédérateur et agile. Vous saurez structurer les flux d’information, renforcer la cohésion, anticiper les malentendus et accompagner vos collaborateurs vers davantage d’autonomie tout en soutenant leur motivation et leur performance. Le badge « Manager son équipe à distance » atteste de votre capacité à piloter efficacement des équipes géographiquement dispersées, à instaurer une culture de confiance et de transparence, et à garantir une productivité durable dans des environnements hybrides ou 100 % distants.
#Autonomie #Collaboration #Engagement #Leadership #Télémanagement

Issuer

Université Paris Saclay

ecampus@universite-paris-saclay.fr

Criteria

Compétences acquises
• Maitriser une communication efficace à distance
• Concevoir des actions pour développer l’autonomie et le moral des membres de l’équipe

Objectifs pédagogiques
• Adapter son style de management aux besoins et profils d’une équipe géographiquement dispersée
• Structurer une communication à distance efficace pour renforcer la clarté, la cohésion et la transparence
• Favoriser l’engagement et le sentiment d’appartenance au sein d’une équipe travaillant en mode hybride ou 100 % distant
• Anticiper les tensions et malentendus grâce à une communication proactive et à l’usage approprié des outils numériques

Critères d’évaluation
• Participation active aux mises en situation et exercices pratiques
• Réussite aux quiz quotidiens sur les thématiques clés
• Analyse des situations et des enjeux relationnels complexes
• Présentation d’un projet final intégrant les outils et méthodes étudiés