Polycrise et Durabilité - Polycrise et Performance Durable : construire la résilience de son entreprise dans un monde incertain

Grande École française, l’IÉSEG se classe parmi les meilleures Écoles de Management et a pour mission de former les acteurs du changement pour une société meilleure, qui contribueront au développement d’entreprises responsables, innovantes et humanistes, dans un contexte international.

Lecture systémique de la polycrise: Identification des mécanismes d'interdépendance entre crises et de leurs impacts sur l'organisation.

Analyse des vulnérabilités organisationnelles: Évaluation de l'exposition d'une entreprise sur les piliers clés de robustesse (chaîne de valeur, humain, technologique, géopolitique, modèle d'offre).

Prospective et scénarios: Construction d'axes prospectifs et formulation de scénarios contrastés pour éclairer la prise de décision stratégique sous incertitude.

Identification de leviers de résilience: Mobilisation du cadre Absorber / Adapter / Transformer pour qualifier et prioriser des réponses stratégiques adaptées au contexte de l'organisation.